怎么写出差报告及可行性方案

你可以参考一下我的建议
用这个可以作为可行性报告的开头，比如先分析一下目前的国际大环境如何，再分析一下内地的市场情况如何，为什么需要出去考察市场，考察市场后为公司带来什么样的好处。
1、去什么地方出差，为什么去这些地方？
既然你们是要去考察市场和商谈客户，所以我想之前至少可以先用电话联系一下，看看对方是何反应。当然，你对那个地方的经济情况和市场也要先有一个大致的了解。
2、去那儿了以后具体的做些什么？怎么做？
你们应该提前计划好，到了当地以后具体的去考察一些什么或者与客户商谈什么，去某地去有什么样的计划，越详细越好。
3、通过考察和商谈，预计会得到一个什么样的结果？
这个会是老板最看重的。老板会认为如果你们在出差之前，已经预期到不会有什么结果，那也不必浪费公司的出差费了，还不如在公司里打打电话或做点其它重要的事更好。
4、出差的时间表
这个是一个行程，安排好了去一地几天另一地又几天，先对时间做好具体安排，才能让人认为你们做事有条不紊
我觉得因为你们是去以考察为主，所以最好不要写能争取到定单多少或销售额多少…有时与客户接触不是一两次就能拿到订单的……如果真的出去就能拿到订单的话，那还用写什么报告吗？！

可行性报告是企业工作中非常常见的一种文档。根据组织的不同，可行性报告也分很多种。我们一般说的可行性报告，指的大多为企业进入新领域、投资新项目是的前期分析活动。它是在市场细分的基础上，企业投资新市场、新产品或改变经营策略的依据，是企业内部统一思想，统一认识的工具．是评估项目风险与回报的最初级文件，是对投资者的第一份承诺书。

可行性报告根据性质的不同，可分为纯市场型、纯技术型以及市场技术混合型。目前的可行性报告多为混合型，从目标项目所处的市场环境并结合技术角度展开论证、进行分析。市场分析是一般可行性报告的中心。在市场分析时，可以建立整套的指标体系进行定量论证，如财务指标、客户指标、企业成长性指标等。如果工程技术在项目评估中占据重要地位，技术分析则是必要的

可行性报告是一般企业开始新项目时是必不可少的，是企业上项目，要资金的关键文件。应当说，没有可行性报告：企业凭借领导人的聪明才智也可能成功，产品也可能畅销，但是只能碰运气，而非长久之计。

那就写明去什么地方考察，能够争取到的定单是多少，争取到的销售额是多少，
写明，经过你们的努力，将会为公司开发那些客户，带来那些效益就可以，主要是目的明确，谈下来的可能性多大