大客户销售策略与项目管理的目录

前言
第一部分 工业品需要销售顾问
第一章 了解工业品的营销模式
[案例] 到手的鸭子也会飞走
第二章 现代销售的新模式——顾问型销售
[案例] 帮客户买单，你会发傻吗
第三章 成为大额产品顾问的秘诀
[案例一] 谁是老鸟
[案例二] “大拿”走麦城
第二部分 大客户定位与心理需求分析
第四章8 0/20法则与大客户的正确定位
[案例一] 为了大客户，抛弃小客户
[案例二] 为什么销售额高却没有利润
第五章 影响大客户采购的重要因素
[案例一] 对大客户的关心和供奉
[案例二] 密密麻麻的小本子
第六章 建立核心竞争优势是企业成败的关键
[案例一] 关注自身最大优势
[案例二] 让大客户拥有安全感
第三部分 三类大客户销售策略
第七章 三种大客户的分类
[案例] 你能否区分三种类型的大客户
第八章 三类大客户的营销策略
[案例] 不同策略，针对不同的大客户
第九章 内在价值型大客户的营销策略
[案例一] 降价还是不降价
[案例二] 该如何降价
第十章 附加价值型大客户的营销策略
[案例] 不按牌理出牌的成功
第十一章 战略价值型大客户
[案例] 如何招商
第四部分 分析客户内部的采购流程是销售成功的第一关键
——找对人永远比说对话更重要
第十二章 了解客户内部的采购流程
[案例一] “小鬼”也能撑开伞
[案例二]
第十三章 认清采购流程中的客户角色
[案例一] 谁是关键人
[案例二] 寻找关键人，投其所好
第十四章 拨开项目中期的信息迷雾
[案例] 信息孤岛如何求生
第五部分 工业类产品销售成功的关键之二
——客户关系发展与管理是润滑剂
第十五章 工业品销售中的关系营销
[案例] 如何启动市场
第十六章 发展客户关系的有效方法
[案例一] 三家公司各有奇招
[案例二] 采购部为何“踢皮球”
第十七 章 客户