如何才能提高团队的执行力？

提高团队的执行力和效率，可采取以下办法：

1、对团队成员进行分类管理，对不同的员工采取不同的管理办法；一般将员工分三类，好的、一般的、差的；

2、对好的团队成员，要及时激励，通过多种场合进行公开表扬，结合绩效考核提高好员工的收入，引导大家向好员工学习；

3、对差的团队成员，要抓典型并及时进行公开的批评与处理，结合绩效考核让差员工收入受到损失，让大家引以为戒；

4、对一般的团队成员，也要给予关心、帮助与工作指导，要团结大多数人。

要想提高团队的执行力，首先这个团队要有团结力。一个团队要拧成一股绳，这样做事才会效率提高。然后分工明确，有一个有事威严的领导。这样才会有一个特别超越的团队。 做任何事效率都会很高。

要想提高团队的执行力，一个团队里就必须有一个核心人物，而这个核心人物的能力和人品在团队中无人不佩服。火车跑得快全拼车头带，这样就会以这个核心人为中心而形成强大的凝聚力，绝不会出现各自为政互相扯皮的问题。

执行力对于团队来说是至关重要的。要提高团队的执行力，我觉得最重要的一点就是领导要有足够的执行力，这样才能带动其他人。另外，还可以适当地设立奖罚分明的制度来提高团队成员的积极性。有了积极性自然就会有执行力。