一般企业在以下情况下会采用产品调整战略:1、该产品已经在市场上已经趋于饱和了，导致利润越来越低甚至没有利润。2、该产品在市场上冲货非常严重，导致客户没有利润可图。销量逐年下滑。3、公司研发部门研发出了比该产品更为科学、创新、实用的产品。优缺点：1、优点：可以在短时间之内取代老产品的快速衰竭，让客户和消费者满意。2、缺点：每个产品在调整战略时，所投入的人力、物力、财力都是巨大的，但是成功与否却没有把握。很多知名品牌企业都会推出N个新产品。但是成功率不到30%。原因在于市场的接受程度、产品的定位合理性不够成熟。以上是我的简易回答，如果满意请采纳，希望能帮助到你；如果不满意，可以继续追问！！
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