TPM的规范管理包含的内容：
①研究运行现场(现场、现事、现物):走进现场，了解现事，观察现物；
②找出规律(原理、优化):分析原理，优化提炼；
③制订行为(操作、维护、保养、维修)规范(原则):给出行为准则；
④评估效果(评价):跟踪评价效果，找出缺点不足；
⑤持续改善(改进):对规范再优化，形成新规范。
这些环节又称为TPM的五项主义，是TPM处理问题的金科玉律。除此之外，TPM的规范管理还包含以下三个层面的内容：
①事前管理
问题假设→问题分析→问题确认→预防措施→行为规范
②事中管理
执行规范→检查效果→记录改善点
③事后管理
突发事件：事件调查→临时措施(控制后果)→分析原因→给出规范
正常运行：研究改善点→优化行为→给出新规范
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