知人善用，首先得了解员工的需要，投其所好根据员工自身能力来分配
其实员工自己有哪些潜力，他自己都不一定知道。往往领导交办一些其专业以外的事情，干好了之后，才会发现自己有能增值的部分。所以一接到上级指令就排斥的员工，态度就有问题。有一流的文凭，却带着二流的工作态度，不算好员工。
每一个员工都希望有一个好的领导，什么样的领导是个好领导？
当我们每天绞尽脑汁想要管理好员工的时候，是否应当换位思考，如果你是员工，你希望你的领导是个什么样的人？换个方向思考，或许会有意外收获。
你找一个朋友扮作要来你公司视察·然后把你的朋友的手机号给你想要测试的员工·然后你就知道了。
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