每个岗位每个人，核心竞争力都不一样。
所以首先要弄明白，我的核心竞争力是什么？
所谓核心竞争力，就是老板凭什么给你发钱？你有什么工作能力是老板难以找人替代或者找人替代成本很高的？这个工作能力就是你的核心竞争力。
比如，我是一个销售，我自己掌握了一个客户群，这个客户群只认我这个人，不认公司、不认品牌、不认其他销售。那么，这个客户群就是你的核心竞争力，你要不断扩大这个客户群。可以自己开发，也可以从其他人（如部门经理、其他销售）手里接手。但注意，接手过来的客户，还不算你的核心竞争力，必须发展成只认你，不认其他人，才算。
再比如，我是一个会计。一般会计的账，税务查的都很严，挑一堆毛病，企业要补交很多税，要花很大力气调账。但我和税务局的人很熟，我做的账，税务的人都不怎么查就通过了，或者每次只查出一点小毛病，简单调整一下就ok了。税务局的人际关系就是你的核心竞争力（而不是你的做账水平）。你要提高核心竞争力，就是不断和更多更高层次的税务局的人把关系搞得越来越近乎，企业就越来越需要你，根本离不开你。
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