第一阶段，亲力亲为模式：原则上，创始人不会干的事儿，企业不可能会干，创始人不能解决的事儿，企业也不可能解决。所以，企业尤其是初创期企业必须亲力亲为、身先士卒。第二阶段，身先士卒模式。企业渡过初创期后，管理模式应该转变为身先士卒模式，不是给我冲而是跟我上，一把手应该时刻关注企业的方方面面，并亲自到前线去解决最核心的问题。第三阶段，保驾护航模式。企业大到一定程度，就要转换为保驾护航模式，采取授权模式目标管理。
