. 你认为财务管理的目标如何兼顾盈利、发展和社会责任?

企业进行财务活动所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向。财务管理的目标是在特定的财务环境中产生的，是财务人员通过组织财务活动、处理财务关系应该达到的目标。在一些文献，许多学者把企业财务目标等同于企业目标。严格的说，企业目标与财务管理的目标是有差异的，尽管两者有着密切的联系，但是层次不同。从根本上说，财务管理是企业管理的一部分，财务管理目标取决于企业目标。社会经济体制、经济模式和企业所采取的的组织制度在很大程度上决定企业财务管理目标的取向。
企业财务管理的目标应该具备四个基本特征：财务管理目标具有可操作性；财务管理目标具有层次性；财务管理目标具有多元性；财务管理目标具有相对稳定性。根据财务管理的理论与实践，对于财务目标的理解主要有以下几种观点：
1、利润最大化
利润最大化是指通过对企业财务活动的管理，不断增加企业利润，是利润达到最大化。以追逐利润最大化为财务管理的目标。
企业作为自主经营的主体，利润可以直接反映企业创造剩余产品的多少，而且可以从一定程度上反映出企业经济效益的高低和对社会贡献的多少。同时，利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉。为追逐利润，资本只会流向利润最大的行业和企业。因此，以利润最大化为目标确实有一定道理。
但是，利润最大化的目标在实践的过程中也存在一些缺陷。首先，利润最大化目标没有考虑货币时间价值。投资项目效益的大小不仅取决于将来值的总额，还要受取得效益的时间的制约。其次，利润最大化目标没有充分考虑风险问题。追逐利润最大化可能会牺牲大量的经济资源，给企业带来风险，因而利润最大化不能科学地说明企业经济效益水平的高低，不利于不同资本规模的企业之间进行对比。更重要的是，如果企业片面的追求利润最大化，可能导致企业的短期行为。如忽视产品开发、人才开发、技术水平、生活福利设施以及履行社会责任等，为了追求经营效益，管理者可能在账面上做手脚，蒙骗各方利益相关者，不利于企业的长期发展。
2、每股收益最大化
作为企业的投资者，其投资的目标是取得资本收益，具体表现为税后净利润或股份数的对比关系。这种观点的优点是用每股资本收益来概括企业的财务目标，反映了所得利润与投入资本之间的投入产出关系，能够说明企业的盈利水平，可以在不同资本规模的企业或同一企业不同时期之间进行比较，揭示其盈利水平的差异。

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你认为，财务管理的目标如何兼顾盈利发展和社会责任财务管理，首先必须是按照财务制度来执行你的责任重大。

财务管理的目标兼顾盈利，发展社会责任就是要做好预算与收益。