如何充分发挥考核总览全局推动工作落实的作用

1是要加强领导，明确责任。各级各部门要对照考核目标体系要求，细化任务，落实责任，做到定人员、定岗位、定时间、定要求，使人人肩上有担子，个个身上有压力，确保年度目标各项考核工作有序推进、如期完成。

二是要精心组织，把握重点。要把项目落地和重点工程推进、煤炭资源整合及复工复产进度、信访稳定、整治“吃拿卡要创优发展环境”等工作纳入考核重要范畴；要因地制宜，结合实际，在全省49项考核指标的基础上，加大对非资源类产业、一县一业发展、规模以上民营企业工业增加值增幅和招商引资到位资金等指标的考核力度，对重点工作要增加权重，重点考核，集中力量落实，努力以重点工作的完成来推动全局工作的提升。

三要严格考核，严明奖惩。要坚持和完善工作任务考核和领导班子、干部队伍建设考核、党风廉政建设考核三位一体的考核机制；要把充分体现市委、市政府的发展战略目标与充分反映群众的所想所盼结合起来，把年终考核与日常考核结合起来，把科学全面考核与注重结果运用结合起来，通过考核工作，评价班子，评价干部，特别是要严明奖惩，树立奖优罚劣、奖勤罚懒的鲜明导向，把考核结果作为干部评优选用的重要依据。四要强化监督，狠抓落实。要加大督查力度，突出抓好对重点工作、重大工程建设和民生事业完成情况的督查，加强过程跟踪，搞好监测预警，及时提出工作建议，督促各级各部门把功夫下在平时，促使市委、市政府的决策部署件件有落实，事事有回音，件件有成效。